企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法實現(xiàn)長久發(fā)展的。企業(yè)文化發(fā)展到今天，大家已普遍認識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化感化人、感召人。

放眼海爾、微軟、松下等知名企業(yè)的發(fā)展歷史，他們的成功經(jīng)驗充分說明了一個真理：企業(yè)文化是支撐企業(yè)發(fā)展的不朽支柱。企業(yè)文化建設(shè)是一股強大的凝聚力量，它不僅能給企業(yè)帶來一種精神之魂，而且能激發(fā)員工的自豪感、使命感和責(zé)任感，進而培育出團隊精神，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從“創(chuàng)新，融合，共贏”三個方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會。

創(chuàng)新，從字面理解，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的，但實際上并沒有這么簡單。創(chuàng)新是支撐一個企業(yè)得以長盛不衰的根本所在，只有與時俱進、不斷推動文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。只有提倡“創(chuàng)新”，才能讓員工有意識地去學(xué)習(xí)先進的科學(xué)和文化，樹立起勇于拼搏、敢于創(chuàng)造的雄心壯志。任何企業(yè)的文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新，融合，共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要引導(dǎo)每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因為越是這樣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，這對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

融合，一般指的是文化和理念的融合。多種文化由傳播而發(fā)生接觸，經(jīng)過相互影響和學(xué)習(xí)吸收逐漸融合成“我中有你，你中有我”的一個整體，最終形成一種新的文化體系。對企業(yè)來說，要實現(xiàn)融合的發(fā)展，需要以企業(yè)的核心價值為出發(fā)點，通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完善的后期保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工終生學(xué)習(xí)，誠信為本，創(chuàng)新為魂，挑戰(zhàn)自我，超越極限，精誠團結(jié)，在貢獻企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人生理想和價值。

共贏，是21世紀商業(yè)的主旋律。合其家的事業(yè)在市場中面對客戶的時候，要做到尊重客戶，理解客戶，以合其家企業(yè)愿景為指引持續(xù)為他們提供物超所值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠服務(wù)，唯有如此才能創(chuàng)造社會價值與企業(yè)價值的共贏。在合其家企業(yè)內(nèi)部也是同樣的道理，在面對員工的時候，企業(yè)只有發(fā)自內(nèi)心地尊重和關(guān)心員工，盡量滿足員工個人的發(fā)展需求,幫助員工進行科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并提供合理的職業(yè)發(fā)展通道，在推動企業(yè)發(fā)展的同時，讓員工體會到勞動為自己帶來的成就感，激發(fā)員工主動將個人價值與企業(yè)命運緊緊地捆綁在一起，實現(xiàn)個人與企業(yè)雙向共贏、共謀發(fā)展的良性循環(huán)。

作為合其家的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“創(chuàng)新，融合，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀。只有這樣，才能讓我們的合其家事業(yè)煥發(fā)出強大的核心競爭力?。ㄗ髡撸盒姓?張勇）