合其家

火紅的六月,奮斗的時節(jié)。
2020年是上海合其家集團公司的標準執(zhí)行年,目前,以子公司為核心的城市生態(tài)圈建設(shè)已經(jīng)全面展開。為了讓作為合其家事業(yè)主力軍之一的全體城市發(fā)起人及時了解公司戰(zhàn)略,明確工作標準和重點,及時跟上公司的發(fā)展步伐,在【物物地圖】城市生態(tài)圈建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,共享公司發(fā)展的紅利,集團公司于2020年6月28日在東部、西部、南部三大運營中心同時舉行【物物地圖】城市發(fā)起人大會專項籌備會,群策群力,共商發(fā)展大計。共有150多人到場參會,無法到會的城市發(fā)起人通過收看線上直播參與學(xué)習(xí)。

東部運營中心會場

南部運營中心會場

西部運營中心會場
作為集團公司推動落實階段性工作的重要會議,本次大會具有三個特點。
第一、統(tǒng)一思想,綜合賦能
本次籌備會采用集團總部與運營中心統(tǒng)籌聯(lián)動的方式,通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內(nèi)容,確保了在各運營中心舉辦的會議都能夠準確地宣導(dǎo)、貫徹公司的戰(zhàn)略部署和要求,標志著合其家奮斗者團隊的專業(yè)化、標準化協(xié)作水平又邁上了一個新的臺階。在會務(wù)內(nèi)容的安排上,既有《參透戰(zhàn)略,高效執(zhí)行》、《聚合能量,推進市場》等經(jīng)典課程進行思想認知層面的啟迪,又有結(jié)合具體案例的分析和研討,以人為本、關(guān)注成長,注重提升城市發(fā)起人的綜合素質(zhì),充分體現(xiàn)出合其家是一所沒有圍墻的高效實戰(zhàn)“大學(xué)”。
第二、聚焦服務(wù),梳理價值
面對當(dāng)前市場拓展工作全面鋪開、加速推進的新形勢,如何才能跟上公司的發(fā)展步伐成為所有城市發(fā)起人普遍關(guān)心的問題。本次大會圍繞大家的關(guān)切,將所有的議程都聚焦“服務(wù)市場”展開,幫助參會的城市發(fā)起人提高認知、改變思維,明確個人價值定位、領(lǐng)會公司制定的激勵子公司政策及其深遠意義,掌握打造子公司生態(tài)圈的方法和流程,形成了“跟隨公司做市場,爭做財富領(lǐng)跑者”的濃厚氛圍。
第三、求真務(wù)實,緊貼實戰(zhàn)
為了讓參會的城市發(fā)起人都能夠做到學(xué)以致用,本次大會設(shè)置了多場專項交流分享,由經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任主導(dǎo),結(jié)合發(fā)起人的定位、職責(zé),以及工作中經(jīng)常會遇到的問題進行針對性的實操講解,解析思路、傳授戰(zhàn)術(shù),從實戰(zhàn)出發(fā),將公司的戰(zhàn)略部署拆解為一個個流程化、可操作的具體執(zhí)行步驟并做現(xiàn)場演練。在學(xué)習(xí)之后立刻組織大家分享各自的體會和感受,通過相互交流、現(xiàn)場答疑,協(xié)助大家做好個人的自我分析與規(guī)劃,確保每一位參會的城市發(fā)起人都能夠在服務(wù)和拓展工作中做到參透標準,高效執(zhí)行。

本次大會的課程講師均由公司的高管及業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任
大會的召開讓所有城市發(fā)起人備感振奮,各運營中心的會場內(nèi)參會的城市發(fā)起人仔細聆聽,認真記錄,踴躍發(fā)言,重溫事業(yè)初心,暢談學(xué)習(xí)感悟,互幫互助、熱情迸發(fā);一些在拓展和服務(wù)工作中取得突出成績的師兄師姐更是把自己積累的經(jīng)驗毫無保留地進行了分享,以身垂范,共謀發(fā)展,現(xiàn)場的互動不時掀起陣陣高潮,讓各個會場內(nèi)始終洋溢著熱烈昂揚的氣氛。晚間,各運營中心還組織了分享總結(jié)會,在分享學(xué)習(xí)成果、總結(jié)會議要點的同時,著重宣導(dǎo)了下一階段的工作重點和時間安排,幫助城市發(fā)起人進一步理清思路,為接下來的工作做好必要的準備。帶著對市場的信心和實現(xiàn)個人穩(wěn)健跨越式智慧成長的期待,大會圓滿落下帷幕。
天下大事必作于細,古往今來必成于實。
當(dāng)前,合其家的事業(yè)已經(jīng)進入了全面加速發(fā)展的快車道,各項戰(zhàn)略部署的落地也隨著市場拓展的快速推進進入了攻堅克難的關(guān)鍵時期。城市發(fā)起人作為合其家的志業(yè)合伙人,主要任務(wù)是根據(jù)公司的戰(zhàn)略與階段性目標,感召各類命運共同體,為合其家事業(yè)甄選人才,服務(wù)市場,并且有機會通過公司教育教練系統(tǒng)的訓(xùn)練,進入到各級管理崗位,成為公司的核心骨干。合其家事業(yè)正在打造百年基業(yè),目前的人才數(shù)量還遠遠不能滿足公司快速發(fā)展的需要。因此,唯有扎扎實實地做好城市發(fā)起人的能力提升工作,才能助力公司感召來更多的優(yōu)秀人才共同奮斗,確保合其家事業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的過程中穩(wěn)步發(fā)展。本次在三大運營中心同步召開的專項籌備會無疑具有特殊的重要意義。一方面,通過學(xué)習(xí)讓城市發(fā)起人認識到自己在思想認知和業(yè)務(wù)能力上與公司要求之間存在的差距,進而找準短板、精準發(fā)力,有效加快個人成長的速度;另一方面,借力會議服務(wù)所有發(fā)起人跟上公司發(fā)展戰(zhàn)略,進一步形成合力,聚焦中心工作,逐級壓實責(zé)任,統(tǒng)一步調(diào)、凝心聚力,確保各項部署落實到位。如果說每一位城市發(fā)起人都是一朵微波細浪,那么本次大會的成功舉辦則是將一朵朵浪花的能量匯聚成一個新的浪潮,推動著【物物地圖】在新的形勢下所向披靡,一往無前!