“冠軍精神”就是即使從零開(kāi)始，也要力爭(zhēng)做到最好的態(tài)度！

所有第一次接觸到合其家事業(yè)的人，無(wú)不驚嘆于這種模式的新穎和獨(dú)特，并為之深深吸引?？烧l(shuí)又會(huì)知道，這項(xiàng)事業(yè)在光芒四射的背后，究竟經(jīng)歷了怎樣的艱辛成長(zhǎng)？

【物物地圖】是一個(gè)合其家原創(chuàng)的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)架構(gòu)，從“0”開(kāi)始。是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，一個(gè)從未知走向極限的突破。在那個(gè)多數(shù)國(guó)人熱衷于抄襲復(fù)制，習(xí)慣了從1到n的時(shí)代，林昕楊首席卻堅(jiān)持自主研發(fā)，科技創(chuàng)新，懷著一顆“讓消費(fèi)者走到天涯海角都能享受到物超所值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠(chéng)服務(wù)”的真誠(chéng)初心，帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生態(tài)消費(fèi)模式的探索和研發(fā)。

沒(méi)有案例可以參考、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，林昕楊首席就從古今中外的歷史中汲取靈感，一切從0開(kāi)始，深入市場(chǎng)調(diào)查，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，拜訪專(zhuān)家學(xué)者，選擇從人們?nèi)粘ＯM(fèi)為切入口，通過(guò)培養(yǎng)和提升消費(fèi)者“滿意度”、“忠誠(chéng)度”，循序漸進(jìn)做穩(wěn)做大市場(chǎng)的科技創(chuàng)新的發(fā)展道路。這種模式效果好，周期長(zhǎng)，投資大，所涉及的頂層設(shè)計(jì)與模式、技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)劃設(shè)計(jì)尤為復(fù)雜，困難遠(yuǎn)超想象，因此一些追求快速回報(bào)的合作伙伴，憂心忡忡，不愿意選擇這樣的發(fā)展途徑。但林昕楊首席卻諄諄教導(dǎo)合作伙伴們，“快”與“慢”的辯證道理，是始“慢”終“快”。在如今行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高度同質(zhì)化的時(shí)代，唯有抓住差異化與核心競(jìng)爭(zhēng)力才是鑄就企業(yè)品牌的王道，一味追求捷徑是一條不歸之路，只有扎扎實(shí)實(shí)，埋頭苦干，打好牢固根基，才能讓企業(yè)獲得持久的生命力。讓每個(gè)合作伙伴和合其家人牢固樹(shù)立起：“迎難而上，奮力拼搏，讓一群平凡的人作出不平凡事業(yè)”的堅(jiān)定信念，，激勵(lì)每一位參與到合其家事業(yè)中的有志者。

“冠軍精神”就是臻于至善，精益求精的匠心！

冠軍永遠(yuǎn)只有一個(gè)。唯有奮力拼進(jìn)，才能勇冠三軍。逆水行舟不進(jìn)則退。在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰(shuí)能將有形的商品，通過(guò)無(wú)形的服務(wù)打造出獨(dú)樹(shù)一幟的識(shí)別、感知和認(rèn)同，為消費(fèi)者創(chuàng)造出滿足精神需求的體驗(yàn)，誰(shuí)的品牌才能有機(jī)會(huì)從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。林昕楊首席通過(guò)自身多年的行業(yè)實(shí)踐和對(duì)市場(chǎng)的跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)盡管消費(fèi)者的個(gè)性化需求千差萬(wàn)別，購(gòu)買(mǎi)喜好也各不相同，但追求“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的共性是不變的，由此，林昕楊首席提出了合其家“物超所值”的消費(fèi)理念，并把“讓消費(fèi)者走到天涯海角都能享受到物超所值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠(chéng)服務(wù)”作為企業(yè)的愿景。

易家輝總經(jīng)理為職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)講授公司標(biāo)準(zhǔn)流程

為了讓每一位消費(fèi)者都能在【物物地圖】上獲得“物超所值”的良好體驗(yàn)，林昕楊首席頂層設(shè)計(jì)制定了近乎嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)流程，對(duì)每一項(xiàng)工作內(nèi)容、每一個(gè)環(huán)節(jié)步驟都設(shè)置了精細(xì)的量化指標(biāo)，規(guī)定不論是參與事業(yè)的合其家人還是進(jìn)入【物物地圖】的企業(yè)商家，都必須嚴(yán)格地遵守與執(zhí)行。因?yàn)樗宄刂雷鳛橐患覄?chuàng)業(yè)公司的合其家，沒(méi)有多余的資本可以揮霍，唯一可以憑借的，就是“鍥而不舍、精益求精”的執(zhí)著與嚴(yán)謹(jǐn)，秉持的是“耐得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫”的“匠人精神”。

要想把合其家事業(yè)做成百年基業(yè)，唯有通過(guò)不懈的堅(jiān)持與不斷的自我超越，才能保證【物物地圖】做到始終如一地為消費(fèi)者帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)感受。在這種“匠人精神”的感召下，合其家事業(yè)創(chuàng)建十幾年來(lái)，每一位合其家人都自覺(jué)自發(fā)地盡力把職責(zé)內(nèi)的事情做到最好，并以精進(jìn)的心態(tài)把自己選擇的“事業(yè)”當(dāng)成“志業(yè)”去經(jīng)營(yíng)，這種精神也深深地影響著每一個(gè)與【物物地圖】進(jìn)行合作的商家。如今，越來(lái)越多商家要求加入【物物地圖】，許多嚴(yán)格執(zhí)行合其家標(biāo)準(zhǔn)流程的商家已經(jīng)收獲到了市場(chǎng)回報(bào)，進(jìn)而主動(dòng)選擇成為【物物地圖】的商企命運(yùn)共同體。共同開(kāi)創(chuàng)一個(gè)“物超所值”的全新體驗(yàn)式消費(fèi)新時(shí)代！

“冠軍精神”就是勇于面對(duì)質(zhì)疑，敢于背負(fù)壓力的擔(dān)當(dāng)！

與很多新生事物一樣，【物物地圖】在誕生之初，由于使用的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和模式理念比較超前，一些習(xí)慣于傳統(tǒng)思維的商家沒(méi)有看懂，個(gè)別人甚至覺(jué)得這樣的模式根本不可能實(shí)現(xiàn)。但林昕楊首席始終堅(jiān)信自己的選擇。毫不氣餒，耐心細(xì)致，反復(fù)講解，反復(fù)演練，這份執(zhí)著的堅(jiān)持，源自他創(chuàng)建【物物地圖】時(shí)的初心：十多年前，由于缺乏技術(shù)、模式、管理，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆使得很多傳統(tǒng)型企業(yè)幾乎無(wú)利可圖，一些不法商企為了牟取暴利甚至利用監(jiān)管系統(tǒng)的漏洞制造了毒奶粉、毒大米、假疫苗等一系列食藥安全事件，造成了嚴(yán)重的誠(chéng)信危機(jī)。面對(duì)此情此景，從事傳統(tǒng)行業(yè)20多年的林昕楊首席深感唯有技術(shù)、模式、管理的創(chuàng)新和改變，才能讓企業(yè)獲得生存和發(fā)展的空間。當(dāng)時(shí)，正值物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)始嶄露頭角，林昕楊首席毅然決定進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)，依托物聯(lián)網(wǎng)高科技開(kāi)發(fā)一個(gè)集云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析管理、商企終端的閉環(huán)的【物物地圖】生態(tài)架構(gòu)，服務(wù)消費(fèi)者生態(tài)消費(fèi)，幫助廣大中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升經(jīng)濟(jì)效益，走出經(jīng)營(yíng)困境。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)初心，林昕楊首席審時(shí)度勢(shì)為【物物地圖】制定了分步走的戰(zhàn)略規(guī)劃，在公司初創(chuàng)資金有限的情況下，頂住壓力，力排眾議，說(shuō)服合作伙伴和公司高層投入巨資進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，面向全國(guó)引進(jìn)科技精英和高端人才，歷經(jīng)十年標(biāo)準(zhǔn)研究沉淀，五年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)升級(jí)，成功開(kāi)發(fā)出了以“大數(shù)據(jù)數(shù)學(xué)模型”為代表的“三大發(fā)明專(zhuān)利”、“六項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”、“三大著作權(quán)”等核心技術(shù)。完成了五大創(chuàng)新（文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新），構(gòu)建了五大保障（云數(shù)據(jù)庫(kù)、大數(shù)據(jù)數(shù)學(xué)模型、云積分、云消費(fèi)、云服務(wù)）和五大管理（文化導(dǎo)航、教育教練、管理系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)了五位一體（物聯(lián)網(wǎng)、物物地圖、大數(shù)據(jù)數(shù)學(xué)模型、商家、消費(fèi)者），尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓中，結(jié)合3D打印子公司建設(shè)，通過(guò)“五融一創(chuàng)”（融合當(dāng)?shù)匚幕?、人才、資金、渠道、產(chǎn)品，創(chuàng)當(dāng)?shù)刈吭狡放疲?，在全?guó)各地匯聚了一大批優(yōu)質(zhì)的當(dāng)?shù)厣碳?，線上商城和線下實(shí)體店，迅速擴(kuò)張，這些成就在業(yè)界引起了巨大的反響，很多最初不理解合其家事業(yè)的人，開(kāi)始主動(dòng)找到合其家，紛紛要求加入【物物地圖】生態(tài)架構(gòu)。

【物物地圖】生態(tài)架構(gòu)首席架構(gòu)師 林昕楊

“功夫不負(fù)有心”，如今的【物物地圖】，早已收獲了市場(chǎng)的認(rèn)可和社會(huì)各界的一致好評(píng)，并在2018年中國(guó)品牌峰會(huì)上榮獲“2018中國(guó)十大影響力品牌”稱(chēng)號(hào)！

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合其家獲得的部分獎(jiǎng)項(xiàng)

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。合其家“冠軍精神” 透射出合其家人的理想信念，凝聚了合其家人心血汗水，展示了合其家人旺盛斗志，記錄了合其家人的心路歷程。對(duì)于合其家人來(lái)說(shuō)，即使最終不能成為“冠軍”，但絕對(duì)不能缺少永爭(zhēng)第一的“冠軍精神”！因?yàn)樗麄兦宄刂?，“冠軍精神”是時(shí)代激揚(yáng)的主旋律，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)大潮中，只有不畏懼困難，不懦弱悲觀，不猶豫彷徨，才能勇奪自己生命中的冠軍！