上午9時，參訪團首先參觀了“三灣改編紀念館”。在講解員的引導下，觀看了館內珍藏的歷史圖片與實物陳列，對在紅軍建軍史上具有里程碑意義的“三灣改編”事件進行了深入的了解和學習。隨后，一行人乘車返回永新縣城，來到“賀子珍紀念館”參觀，追思這位毛澤東的患難妻子、井岡山第一位女紅軍在井岡山革命斗爭期間的光輝歷程和革命足跡。下午14：30分，懷著無限的感慨與深深的敬意，參訪團全體成員在永新賓館四樓會議室召開了一場意義特殊的討論會。

座談會現(xiàn)場

討論會由易家輝總經(jīng)理主持，她指出，今年選擇將三灣紀念館作為“第二屆物聯(lián)網(wǎng)紅色生態(tài)萬里行”參訪地點的原因，是由于“三灣改編”是中國共產黨在1927年大革命失敗之后，面對反革命勢力猖狂、敵強我弱的危殆關頭，為了燎原中國革命的星星之火所做出的歷史性抉擇。其中最為關鍵的一點，就是在“三灣改編”中，創(chuàng)造性地確立了"黨指揮槍" 、"支部建在連上" 、"官兵平等"等一整套嶄新的治軍方略，并在此基礎上樹立起“三灣精神”的思想旗幟，從而在政治上和組織上確保了黨對于軍隊的絕對領導，為中國革命指引出一條正確的發(fā)展道路。

易家輝總經(jīng)理強調，做企業(yè)從來都不會是一帆風順的。我們合其家公司是在物聯(lián)網(wǎng)興起的歷史背景下誕生的高科技新型公司，在事業(yè)發(fā)展過程中一定會遇到困難和挑戰(zhàn)，但只要我們在思想上以紅軍的“三灣精神”為榜樣，并將這種精神帶給我們的啟迪和力量，運用到到合其家的事業(yè)之中，無論走到任何地方，面臨任何困難，都必定攻無不克戰(zhàn)無不勝！

易家輝總經(jīng)理鏗鏘有力的發(fā)言，引發(fā)了與會者的強烈共鳴和熱烈討論。教育教練們各自結合上午的參觀心得，表達了對以毛澤東為代表的革命先輩的崇敬之情，同時聯(lián)系各自工作實際發(fā)表自己的體會和感想。

作為合其家事業(yè)的領航人，林昕楊首席對于“三灣精神”有著更為深刻睿智的思考。他在隨后的總結分享中，回顧了2005年開始籌劃構建【物物地圖】生態(tài)架構、2015年10月第一次組織教育教練培訓、2017年8月11日建立教育教練成長日等一個個合其家事業(yè)中的重要時刻，指出合其家的創(chuàng)業(yè)之路就如同中國共產黨的發(fā)展歷程一樣，無論進入到哪一個階段，都在不斷進行著機制、模式、文化上的自我完善。這一切都是源于自己在創(chuàng)業(yè)之初，就從中國共產黨領導工農紅軍發(fā)展壯大最終建立新中國的成功經(jīng)驗中獲得啟迪，潛心研究中國共產黨的發(fā)展軌跡，為合其家事業(yè)制定出一套內涵豐富的文化、模式和方法，幫助合其家人在推進事業(yè)的過程中正確快速實現(xiàn)心中夢想，實現(xiàn)穩(wěn)健跨越式智慧成長，達到創(chuàng)業(yè)團隊在思想認識上的高度統(tǒng)一。實踐證明，這樣的做法是正確的！經(jīng)過多年的發(fā)展，今天的合其家，正在逐步實現(xiàn)生態(tài)命運共同體（包括事業(yè)命運共同體、利益命運共同體、商企命運共同體）藍圖規(guī)劃，朝著“構建全球生態(tài)消費第一管理服務平臺”的企業(yè)使命和“幫助消費者生態(tài)消費，服務企業(yè)商家智能化，讓愛的能量充滿人間”的企業(yè)目標穩(wěn)步前進。然而，任何新生事物的發(fā)展從來都不是一帆風順。在當下合其家事業(yè)已經(jīng)逐漸走入攻堅克難階段的關鍵時期。面對種種困難和考驗，要從思維觀念、能力水平、組織建設等方面著手從內部找原因，讓每一位家人都自覺地樹立起“為自己做事業(yè)”的主人翁意識，同時要在“創(chuàng)新、融合、共贏”營銷理念中加入“高效”這一要件，使之更加適應當前日趨激烈、瞬息萬變的市場競爭。

林首席指出，通過本次“物聯(lián)網(wǎng)紅色生態(tài)萬里行”活動,我們要樹立起合其家的“三灣精神”，以此來鼓舞和鞭策每一位合其家人?！昂掀浼胰秊尘瘛钡暮诵木褪恰肮谲娋瘛薄ⅰ皧^斗者精神”、“本自具足精神”，只要我們用這種精神武裝每一位合其家人的頭腦，就必將最終實現(xiàn)合其家事業(yè)所追求的“物物地圖 世界一家”的偉大夢想！

林首席的講話，寓意深刻，高屋建瓴，令在座的教育教練們醍醐灌頂、茅塞頓開，紛紛針對“下一步的工作如何做”進行表態(tài)，并提出許多具體的行動方案。大家都表示今后在個人層面，要優(yōu)化個人主觀意識，提高認知，充分理解公司戰(zhàn)略；在團隊層面，要強化隊伍建設，切實抓好組織建設和思想建設，通過教育教練系統(tǒng)實現(xiàn)思想的高度統(tǒng)一；在公司管理層面，要進一步完善相關機制，堅決執(zhí)行董事會制定的各項決策，尊重和維護領航人的權威構想，正確理解、高效執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略，為合其家宏偉事業(yè)不懈努力，為人類社會幸福做出自己的貢獻！

林首席還認真聽取了大家的積極建言并作重要指導，強調將所有權、管理權、經(jīng)營權“三權分立”作為合其家的重要發(fā)展機制，明確將“合其家永遠在路上”作為發(fā)展基調，并進一步說明了 “三大管理系統(tǒng)”（教育教練管理系統(tǒng)，行政組織管理系統(tǒng)，業(yè)務專業(yè)管理系統(tǒng)）的構成及其重要意義，指出這些都是合其家百年基業(yè)在未來實現(xiàn)穩(wěn)健、長遠發(fā)展的堅實基礎。

討論會最后達成一致意見， 將冠軍精神、奮斗者精神、本自具足精神所組成的“合其家三灣精神”作為合其家的寶貴精神財富之一，在今后的合其家教育教練等內部學習成長中進行重點宣講和傳承； 同時，確定將合其家營銷理念由原來的“創(chuàng)新、融合、共贏”進一步升級為“創(chuàng)新、融合、高效、共贏”，使其更加符合當前市場發(fā)展的需要； 討論會決定，將教育教練團隊打造成復合型的核心骨干隊伍，引導各級教育教練隊伍自覺以“價值”而非“利益”作為追求和導向。

本次“物聯(lián)網(wǎng)紅色生態(tài)萬里行”的參訪學習，讓每一位教育教練都感受到了一次心靈的洗禮，尤其是三灣討論會上確立的“合其家三灣精神”更是為教育教練系統(tǒng)這支骨干力量注入了強大的精神能量，有力促進了合其家事業(yè)團隊的組織、制度和作風建設，并為下一階段工作的順利開展奠定了堅實的基礎。大江東去，浪淘盡，千古風流人物。縱觀人類發(fā)展歷史，創(chuàng)新始終是一個國家、一個民族發(fā)展的重要力量，如果在這個過程中面對困難和挑戰(zhàn)不識變、不應變、不求變，就可能陷入戰(zhàn)略被動，進而錯失發(fā)展機遇，甚至錯過整整一個時代！