合其家

叢觀近日結(jié)束的“2018(第二屆)中國(guó)十大品牌影響力”峰會(huì),華為、阿里巴巴、【物物地圖】等一批中國(guó)知名企業(yè)入圍“2018(第二屆)中國(guó)十大品牌影響力”榜單,這些企業(yè)的創(chuàng)始人或有功之臣也因在企業(yè)發(fā)展中的突出貢獻(xiàn)獲得“中國(guó)自主品牌十大影響力人物”的稱號(hào)。

這些優(yōu)秀企業(yè)和個(gè)人之所以能獲得此項(xiàng)殊榮,絕非偶然或幸運(yùn)。只要我們透過(guò)時(shí)間的維度去審視他們所走過(guò)的品牌發(fā)展之路,便會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的確當(dāng)之無(wú)愧,名至實(shí)歸!
埋頭苦干,厚積薄發(fā)的華為
華為,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商,是信息產(chǎn)業(yè)界公認(rèn)的“巨無(wú)霸”??删褪沁@樣的一家企業(yè),長(zhǎng)期以來(lái),卻始終給人一種只顧“埋頭做事”的品牌印象。

華為技術(shù)有限公司總裁 任正非
關(guān)于這一點(diǎn),早在2005 年任正非被美國(guó)《時(shí)代周刊》評(píng)選為“全球最具影響力的100 人”時(shí),就曾吐露一段發(fā)人深省的心聲:“對(duì)外界和媒體的各種議論大家不要太在乎,還是好好地努力工作,不要背上包袱。要耐得住寂寞,甘于平淡”。后來(lái),華為果然沉默了10 年。然而在這10 年時(shí)間里,華為卻進(jìn)行了一場(chǎng)歷史性變革,讓世人刮目相看!
華為的成功為我們揭示了構(gòu)筑品牌之路的基礎(chǔ)在于:要?jiǎng)?wù)實(shí),不要浮燥;要埋頭實(shí)干,不要夸夸其談!華為品牌的誕生,凝聚了華為人的汗水、淚水和血水;是華為人意志、力量、智慧的比拼?!耙淳筒蛔?,要么就做的最好”!這是埋藏在華為人心底的宏偉,而不是掛在口頭上的偉大。要想成為偉大的品牌,首先要學(xué)會(huì)隱忍,并在隱忍中不斷磨練、升華,直到在隱忍中獲得成功!

奮斗不息,善謀布局的阿里
名聞遐邇的阿里巴巴,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)之無(wú)愧的標(biāo)志性企業(yè)。其業(yè)務(wù)版圖之大,涉及面之廣,堪稱一個(gè)龐然的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帝國(guó)!

阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人 馬云
回首阿里巴巴成長(zhǎng)的風(fēng)雨18年,“運(yùn)營(yíng)大神”馬云的操盤(pán)與謀略,堪稱成功的典范!自1995年組建18人團(tuán)隊(duì)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),從做黃頁(yè)、做外經(jīng)貿(mào)部的國(guó)際電子商務(wù)中心起步,直到創(chuàng)建了阿里。期間,馬云歷經(jīng)一個(gè)又一個(gè)艱難坎坷,即使品牌之路看起來(lái)是那樣的遙遠(yuǎn)而艱辛,依然堅(jiān)持一步一個(gè)腳印地探索前行,終于從互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代趨勢(shì)中尋找到影響未來(lái)的巨大商機(jī),一舉從“零”做到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巔峰,馬云這個(gè)小個(gè)子也實(shí)現(xiàn)了自己從英語(yǔ)教師到阿里王國(guó)締造者的華麗蛻變!
阿里巴巴品牌之路的成功告訴了我們:世界上沒(méi)有隨隨便便的成功,要么半途而棄,要么至死方休!對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),除了面對(duì)挑戰(zhàn)隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)戰(zhàn)的覺(jué)悟之外,還要具備敢于對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式進(jìn)行顛覆與創(chuàng)新的膽識(shí),以及敢于擁抱變化、積極面向未來(lái)布局的獨(dú)到眼光。
探索創(chuàng)新,獨(dú)具特色的【物物地圖】
與華為、阿里巴巴等中國(guó)巨頭企業(yè)一樣,后起之秀的合其家【物物地圖】的成功之路,同樣歷經(jīng)了“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾上下而求索”的艱難歷程。在這段歷程中,“2018(第二屆)中國(guó)自主品牌十大影響力人物”獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者、【物物地圖】生態(tài)架構(gòu)首席架構(gòu)師--林昕楊,歷經(jīng)十年標(biāo)準(zhǔn)研究沉淀,五年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)升級(jí),與所有合其家人齊心協(xié)力、風(fēng)雨同舟,將【物物地圖】從一個(gè)最初的概念做到行業(yè)翹楚,這是一條荊棘遍布的艱難創(chuàng)業(yè)之路,見(jiàn)證了林昕楊首席高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略視野和把握趨勢(shì)、出奇制勝的戰(zhàn)略布局?!疚镂锏貓D】的成功,源自“認(rèn)知決定高度,視野決定布局”!






【物物地圖】生態(tài)架構(gòu)首席架構(gòu)師 林昕楊
早在2005年合其家創(chuàng)業(yè)之初的艱難時(shí)刻,林昕楊首席面對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的頹敗和互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)起雷動(dòng),敏銳地洞悉到在不久的未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)即將爆發(fā)的巨大能量。于是萌生了利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),研發(fā)【物物地圖】生態(tài)架構(gòu)的戰(zhàn)略構(gòu)想。他摒棄了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,制定了以物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新路子,并果斷投入巨資進(jìn)行技術(shù)研發(fā),一舉占據(jù)了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的先機(jī)和制高點(diǎn)。

如何走出一條符合自身實(shí)際,與眾不同,快速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新之路?這是合其家面臨的前所未有的新課題、新挑戰(zhàn)。林昕楊首席對(duì)此進(jìn)行了深刻的戰(zhàn)略思考。先人的智慧和古老的辯證法啟示他,由于時(shí)空不同,維度不同,一味模仿、照搬別人的成功經(jīng)驗(yàn)這條路注定走不通,唯有另辟蹊徑,探索創(chuàng)新,找到一條獨(dú)具特色,與眾不同的新路,才是合其家邁向健康、穩(wěn)健、跨越式發(fā)展的希望之路。

于是,經(jīng)過(guò)反復(fù)的思索、探討、論證,林昕楊首席為【物物地圖】制定了一條具有合其家特色、獨(dú)一無(wú)二的發(fā)展路徑:
一 以傳承中華愛(ài)心家文化DNA導(dǎo)航
踐行 “愛(ài)是包容、愛(ài)是給予、愛(ài)是責(zé)任、愛(ài)是奉獻(xiàn)”;“傳遞愛(ài)心,創(chuàng)造價(jià)值”;“服務(wù)無(wú)極限,真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”;“用感恩的心做人,用愛(ài)心來(lái)做事業(yè)”;“幫助他人,成就自己”等一系列愛(ài)心文化理念。建設(shè)“合其家,你的家、我的家,全球消費(fèi)者是一家”的愛(ài)心企業(yè)。打造獨(dú)具特色的企業(yè)愛(ài)心文化品牌,讓愛(ài)的能量灑滿人間。
二 以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)
經(jīng)過(guò)科研團(tuán)隊(duì)多年技術(shù)攻關(guān),合其家自主研發(fā)的 “三大”發(fā)明專利、“三大”著作權(quán)、“六大”知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)相繼問(wèn)世,并獲得國(guó)家專利證書(shū),取得物聯(lián)網(wǎng)軟件核心技術(shù)的突破,從而為【物物地圖】生態(tài)架構(gòu)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。在此基礎(chǔ)上,融合NFC、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高科技,通過(guò)軟件測(cè)試、消費(fèi)者測(cè)試、商家測(cè)試、市場(chǎng)模擬運(yùn)營(yíng)測(cè)試,在2013年通過(guò)內(nèi)部測(cè)試、2016年上線公測(cè)、2017年正式上線運(yùn)行,使【物物地圖】在市場(chǎng)上獲得了階段性成功。
三 推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理
合其家創(chuàng)新了“五行框架”的企業(yè)現(xiàn)代管理機(jī)制;推行“五融一創(chuàng)”(融合當(dāng)?shù)匚幕⑷诤袭?dāng)?shù)厝瞬?、融合?dāng)?shù)刭Y金、融合當(dāng)?shù)厍?、融合?dāng)?shù)禺a(chǎn)品、創(chuàng)當(dāng)?shù)刈吭狡放疲?nbsp;的市場(chǎng)推廣模式;“五大創(chuàng)新”(文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新)以及“五位一體”(物聯(lián)網(wǎng)、【物物地圖】、大數(shù)據(jù)數(shù)學(xué)模型、商家、消費(fèi)者)等一系列企業(yè)現(xiàn)代管理舉措,積極提升企業(yè)自身實(shí)力,使企業(yè)面貌煥然一新,生機(jī)勃發(fā)。
四 精準(zhǔn)規(guī)劃未來(lái),提鮮品牌知名度
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)、一個(gè)品牌的耐久力,與其戰(zhàn)略定位密不可分。深諳世界文明史和中華傳統(tǒng)文化的林昕楊首席從歷史的興衰中看到,許多顯赫一時(shí)的企業(yè),不論曾經(jīng)多么強(qiáng)大,一旦只顧沉醉在昨日的輝煌中放棄了變革與進(jìn)取,就會(huì)在未來(lái)的某一天被變化的市場(chǎng)無(wú)情拋棄。以史為鑒,可以知興亡!為了避免【物物地圖】在發(fā)展中重蹈這樣的覆轍,林昕楊首席殫精竭慮,制定了扎扎實(shí)實(shí)塑造品牌,提升品牌新鮮度的愿景規(guī)劃。他深知一個(gè)沒(méi)有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)的滅亡是必然的宿命。立足當(dāng)下,擁抱未來(lái),才是企業(yè)品牌的生存之道,發(fā)展之本。

不飛則已,一飛沖天;不鳴則已,一鳴驚人!這句成語(yǔ)出自司馬遷《史記·滑稽列傳》。這個(gè)成語(yǔ)典故內(nèi)涵豐富,寓意深刻。尤其啟示我們,要學(xué)會(huì)隱忍,更要學(xué)會(huì)在隱忍中成長(zhǎng),在磨難中升華!要么就不做,要么就做的最好!這也是【物物地圖】品牌發(fā)展之路的真實(shí)寫(xiě)照。
未來(lái),合其家將以生態(tài)命運(yùn)共同體配置等更多的創(chuàng)新方式,與所有命運(yùn)共同體的廠家、服務(wù)商、消費(fèi)者聚集于【物物地圖】生態(tài)構(gòu)架下,融合全國(guó)名優(yōu)特產(chǎn)品,資源優(yōu)質(zhì)配置,打造3000個(gè)生態(tài)品牌,配置300個(gè)生態(tài)命運(yùn)共同體。建立物聯(lián)網(wǎng)+商城+新零售+酒店+餐飲+旅游+養(yǎng)生+教育+保險(xiǎn)+醫(yī)療+社交媒體等千行萬(wàn)業(yè)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群鏈和價(jià)值鏈,全方位深度切入生活的各個(gè)領(lǐng)域,創(chuàng)立多元化、便捷化、智能化的服務(wù)系統(tǒng),幫助消費(fèi)者生態(tài)消費(fèi),服務(wù)企業(yè)商家智能化,讓合其家愛(ài)心品牌持久化、長(zhǎng)青化、記憶化,讓全球消費(fèi)者都享受到物超所值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠(chéng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)品牌強(qiáng)企強(qiáng)國(guó)夢(mèng)!

華山論劍,武功為序!商道江湖,各顯奇招!這是古代生存的叢林法則,也是現(xiàn)代商業(yè)文明的客觀必然。物競(jìng)天擇適者生存!十八世紀(jì)達(dá)爾文的進(jìn)化論沒(méi)有過(guò)時(shí),依然適用于商業(yè)高度發(fā)達(dá)的今天。品牌是企業(yè)賴以生存的唯一“免死令”;品牌是企業(yè)發(fā)展壯大的唯一“護(hù)身符”;品牌更是“提升企業(yè)價(jià)值,凝聚品牌經(jīng)濟(jì)”,助力國(guó)家發(fā)展的“上上策”!

培育品牌,創(chuàng)造品牌,保護(hù)品牌,是每一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)都無(wú)法回避,必須解答的時(shí)代必修課。一位哲人說(shuō)過(guò):“低下高傲的頭,注重腳下的路,目視遠(yuǎn)方的天,全速前進(jìn)”!向最優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)和看齊,這是勝利者的姿態(tài),是時(shí)代強(qiáng)者的品格,也是我們自身發(fā)展壯大的選擇!