在研討會上，我學(xué)習(xí)了關(guān)于公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程的宣講，深刻體會到了公司這幾年來所做戰(zhàn)略部署的良苦用心。過去的2017年，公司把主要精力放在了“教育教練”的內(nèi)訓(xùn)建設(shè)上，意在幫助家人們系統(tǒng)化地理解公司的企業(yè)文化和發(fā)展方向，以達(dá)到價(jià)值觀和事業(yè)理念的高度統(tǒng)一，盡快形成支撐公司發(fā)展的核心“戰(zhàn)斗力”。今年則將圍繞“打造商企命運(yùn)共同體”這一重點(diǎn)工作，深化各層級的教育教練組織工作，對內(nèi)落實(shí)基層執(zhí)行力、培育中層責(zé)任感、樹立高層使命感；對外則結(jié)合“正企合”商企命運(yùn)共同體的資源整合與市場示范帶動作用，使合其家事業(yè)在市場中能夠快速穩(wěn)健的推進(jìn)！

趙麗師姐在分享中

       隨著對于公司人才戰(zhàn)略以及標(biāo)準(zhǔn)理解的不斷加深，我開始反思自省，回想起自己一直在參與學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，但到了市場成了另一回事。原來做北京市場的時(shí)候，總覺得有商家同意與我們合作就不錯了，有時(shí)為了完成任務(wù)，一心只想走捷徑，恨不得所有合作商家一步就談到股份商家，商家對合其家的了解和認(rèn)識可以留待日后慢慢來，至于“標(biāo)準(zhǔn)”則是公司層面需要關(guān)心的事，在市場一線的時(shí)候完全可以根據(jù)需要靈活掌握。心態(tài)不對，做事白費(fèi)。終于，無情的市場現(xiàn)實(shí)讓我徹底領(lǐng)教了“快就是慢”這句話的含義！這次上海之行徹底端正了我對待“標(biāo)準(zhǔn)”的態(tài)度，讓我認(rèn)識到，創(chuàng)始人在學(xué)習(xí)和踐行公司標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，其實(shí)就已經(jīng)參與到公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程之中了。因?yàn)檫@個進(jìn)程，本身就是一個制定、執(zhí)行和不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的過程，它是不斷提高工作質(zhì)量、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益的“加速器”！在這個過程中，我們只有不斷學(xué)習(xí)和提高自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識，才可以使企業(yè)獲得長久的可持續(xù)發(fā)展。從而實(shí)現(xiàn)“【物物地圖】，世界一家”的歷史使命，打造出合其家的百年偉業(yè)！

●  上海嘉定區(qū)創(chuàng)始人 許杰 師兄

       這是一場幫助我們創(chuàng)始人在市場中不斷修煉，學(xué)習(xí)，扎根的交流會，通過會上溫故知新的宣講和會后的溝通交流，讓大家?guī)е鴨栴}而來，卸下困惑而歸，從而能夠充滿自信地面對市場的考驗(yàn)。

       自2016年9月進(jìn)入合其家創(chuàng)業(yè)大家庭以來，我參加了所有的創(chuàng)始人培訓(xùn)研討會。一年多來切身感受到公司的戰(zhàn)略布局始終在不斷地深化邁進(jìn)，每一次培訓(xùn)的內(nèi)容也隨著公司的發(fā)展和市場的推進(jìn)不斷升級。每一次學(xué)習(xí)，都會帶來新的感悟。所以，只有通過學(xué)習(xí)才能把我們指引到更清晰的遠(yuǎn)方。這次學(xué)習(xí)大家共同的心聲是對“標(biāo)準(zhǔn)”的認(rèn)同，我覺得，如果說“企業(yè)文化”是指導(dǎo)我們發(fā)展方向的“道”，那么“標(biāo)準(zhǔn)”就是我們在具體執(zhí)行中的“法”與“術(shù)”！“標(biāo)準(zhǔn)”猶如航海中的燈塔，師兄師姐們一個個鮮活的事例早已證明，公司所制定的涵蓋認(rèn)證、話術(shù)、【物物地圖】新生態(tài)群管理等方面的一整套標(biāo)準(zhǔn)體系，能夠讓我們在工作中更高效，不至于迷失方向。尤其是合其家的創(chuàng)始人來自不同地區(qū)，不同行業(yè)，各自有不同的想法，要想運(yùn)用好“五融一創(chuàng)”的營銷創(chuàng)新，必須以空杯的心態(tài)來學(xué)習(xí)體驗(yàn)，以“標(biāo)準(zhǔn)”作為尺度來開展自己在當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳌?/p>

現(xiàn)場小插曲：在一次課堂分享中，許杰師兄臨時(shí)有事離開，特別委托妻子黃建英師姐上臺代為發(fā)言，“賢內(nèi)助”的轉(zhuǎn)述同樣精彩！

       從2016年創(chuàng)始人招募工作啟動至今，今天的合其家已經(jīng)建立起遍布全國100多個縣、市、區(qū)的創(chuàng)始人隊(duì)伍。身為其中的一份子，我們當(dāng)下最主要的工作，就是努力學(xué)習(xí)成長，嚴(yán)格按公司的標(biāo)準(zhǔn)要求推進(jìn)第一步工作，即搜集商家信息為主，并簽約有意向、有共同價(jià)值觀的優(yōu)質(zhì)商家進(jìn)入【物物地圖】，盡自己最大的努力讓“幫助消費(fèi)者生態(tài)消費(fèi)，服務(wù)企業(yè)商家智能化，讓愛的能量充滿人間”這一企業(yè)目標(biāo)在更加廣闊的人群中獲得傳播。不積跬步，無以至千里。合其家【物物地圖】要完成“構(gòu)建全球生態(tài)消費(fèi)第一管理服務(wù)平臺”的企業(yè)使命，只有通過我們所有家人對“標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，不斷自我進(jìn)步、嚴(yán)格執(zhí)行，才能為【物物地圖】在市場的全面爆發(fā)扎下牢固的根基，我們也才能實(shí)現(xiàn)自己人生“市場開拓者--資源配置者--生態(tài)架構(gòu)師--財(cái)富時(shí)間自由者”的華麗角色轉(zhuǎn)變。

       這兩天的培訓(xùn)讓我進(jìn)一步認(rèn)清了“標(biāo)準(zhǔn)與效率”，“標(biāo)準(zhǔn)與信念”之間的關(guān)系，回想起進(jìn)入合其家以后，我時(shí)常聽到這樣的一句話：“師姐，你現(xiàn)在進(jìn)入合其家是最幸福的”。我一開始不怎么理解為什么大家會這么說，直到在這次學(xué)習(xí)中聽了很多比我早加入合其家事業(yè)的師兄師姐的分享，才知道了原來他們在早期開拓市場的過程中由于是“摸著石頭過河”，因此曾經(jīng)走過不少的彎路，這些經(jīng)歷過的挫折經(jīng)過不斷總結(jié)和整理，如今都變成了寶貴的經(jīng)驗(yàn)被寫進(jìn)了合其家的標(biāo)準(zhǔn)里面，只要遵照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，就可以讓我們這些后來者及時(shí)避開障礙，更加順利地開拓市場，這也是公司始終一直在強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)重要性的用心所在！

朱利芳師姐

       既然“標(biāo)準(zhǔn)”這么重要，那么，“標(biāo)準(zhǔn)”到底是什么？

我覺得，“標(biāo)準(zhǔn)”首先是一個綱要，這個綱要可以幫助你對自己的目標(biāo)、學(xué)習(xí)、行動等方面的管理做出一個科學(xué)有效的規(guī)劃，進(jìn)而為自己的行動制定出一條清晰的路線，只要沿著這條路線走，就能以最快的速度到達(dá)成功的彼岸。一旦偏離了這條路線，即使僥幸成功，所付出的代價(jià)也必將是極為巨大的。

       其次，“標(biāo)準(zhǔn)”是基礎(chǔ)。以一幢高層建筑為例，你看到它地上有多高，它的地下就有多深。同樣的，一家企業(yè)要想成長的多高，就必須扎下同樣深度的基礎(chǔ)。合其家是一家要做到三個甲子年，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的企業(yè)，可想而知這個基礎(chǔ)需要扎根多少年？

       因此，我們學(xué)習(xí)《企業(yè)文化》、學(xué)習(xí)《創(chuàng)始人總綱》、學(xué)習(xí)《認(rèn)證商家標(biāo)準(zhǔn)流程》等等內(nèi)容都是在打基礎(chǔ)，只要一步一個腳印地堅(jiān)持學(xué)習(xí)、透徹理解，把自身的基礎(chǔ)夯實(shí)，下一步走市場時(shí)遇到的問題就會減少很多，事業(yè)推進(jìn)的進(jìn)程必然事半功倍。從這個意義上講，師兄師姐說我是最幸福的一點(diǎn)都沒有錯，成功需要標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)就是高效！