著名財經專家謝百三，曾經對上述的問題作過一個精辟的回答：因為“財富是思想創(chuàng)造的，是精神創(chuàng)造的，是視野創(chuàng)造的，是知識創(chuàng)造的?！睕]聽懂？一句話概括，就是“思維方式決定出路”。在窮人思維里，獲得金錢的方法只有用自己的勞動換取，因為這個過程很辛苦，所以往往把“錢”看的很值錢，甚至很多人把賺錢和財富混為一談，一心鉆營“用什么方法賺錢”。然而對真正的有錢人來說，并不存在所謂“什么方法才能賺錢”的問題，而只有“要怎樣解決某一個問題”以及“怎樣調動自己能調動的一切資源”這兩個問題。在富人的思維里，“看錢不是錢而是工具”本身就是一件天經地義的事。

  也許有人說，你講的道理我都看明白了，可“臣妾就是做不到啊”。其實，對于資源人脈等各方面條件都很一般的普羅大眾來說，在加速到來的物聯(lián)網時代只要懂得利用商業(yè)機會，完全可以借力上位，實現(xiàn)人生的財富逆襲！

  麥當勞相信大家都知道，麥當勞的老板叫雷.克拉克（Ray Kroc），為什么他會富有？因為他以復制的方式在50多年時間里把連鎖店開到了全世界，現(xiàn)在全球的麥當勞已經有3萬多家，很厲害是不是？然而這并不是重點，最重要的是，這3萬多家店每一天每一家的每一筆營業(yè)額他都能抽取其中的大約4%！

麥當勞之父 雷.克拉克（Ray Kroc）

  為什么他可以做到這樣？是因為在過去傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)展過程中，受限于通信技術的不完善，使一些掌握渠道與流通資源的人利用自身對于信息流、資金流、物流等商業(yè)信息的壟斷優(yōu)勢，通過人為制造出信息的不對稱，為自己賺取了大量“傳遞價值”財富（在經濟學中，廣義的商業(yè)包括“創(chuàng)造價值”和“傳遞價值”，“創(chuàng)造價值”在研發(fā)和工廠環(huán)節(jié)就已實現(xiàn)）。正是這種“傳遞價值”，可以讓一件出廠價僅僅10元的商品，在經歷了流通環(huán)節(jié)之后，零售價最終能夠達到100元，即10倍的定價率（零售價與出廠價之比）甚至更高，這方面最登峰造極的案例莫過于鉆石，堪稱人類歷史上最經典的營銷謊言。

  隨著物聯(lián)網萬物互聯(lián)時代的到來，信息技術的進步使得用戶和企業(yè)商家之間的距離被大大縮短，渠道和中間商的話語權隨之被削弱。取而代之的，是一種倡導“讓消費者走到天涯海角都能享受到物超所值的優(yōu)質產品和真誠服務”的生態(tài)消費模式逐漸興起。這個模式之所以會流行，是因為它充分運用了現(xiàn)代物聯(lián)網技術超越邊界的特點，融合千行萬業(yè)，實現(xiàn)了線上線下全網鏈接、自由連鎖，并解決了千百年來商家和消費者的博弈關系，促使渠道商家主動讓利。讓出的這部分“傳遞價值”通過大數(shù)據平臺進行二次分配，最終以積分和消費股權的形式反饋給消費者。讓消費者在購物之后，不但擁有了商品，還額外獲得一次參與分享全球流通價值鏈條利益分配的機會。這實際上是一種商業(yè)財富的讓渡，即普通的老百姓通過日常消費進行了一種零風險、零邊際成本的投資行為，這種行為實現(xiàn)了財富共享有錢大家賺。隨著2017年9月3日【物物地圖】的正式上線運行，我們將對這樣一種創(chuàng)新的商業(yè)模式有更加直觀的了解。

  回歸到前文說的思維層面，窮人是手里有多少資源才敢做多大事情，富人是先想到要做多大事才開始考慮要如何籌措資源。其實，創(chuàng)富的資源就在我們觸手可及的生活中，遍布在消費領域的各個角落。根本不用羨慕雷.克拉克擁有的3萬多間麥當勞店鋪，因為物物相聯(lián)、全球一體的時代，不論身在何處，只要是【物物地圖】所代表的生態(tài)消費模式覆蓋到的地方，目光所及的任何一間商家企業(yè)，都可以變成我們用來增加財富的資源。關鍵是你看待金錢的眼光，能賺錢不代表你就一定能從錢中獲得財富！別讓庸庸碌碌的生活蒙蔽了雙眼，多花點時間了解一些財富的秘密，很快你會發(fā)現(xiàn)成為富人的夢想，其實也并非遙不可及！